个人资料

zgh540309

消费投资，组织经济分配。　

文章数量：101

点击人次：1171571

博文分类
搜索
存档
最新评论
【原创】 也谈共享经济

随笔杂谈

也谈共享经济
博客中国的掌门人方兴东博文，《滴滴是如何将中国共享经济带到沟里的？——复盘中国共享经济急促而短暂的春夏秋冬》，谈到了共享经济。文中说，「是共享经济激活了中国互联网的创新，使之成为最具创新活力的新商业模式。在BAT三足鼎立独霸中国互联网的垄断阴影下，在整个行业感受压抑和窒息之际，带来了新的破局机会」。「互联网革命才刚刚开始，共享经济也才拉开序幕。在更好满足消费者，更大造福人类的使命下，互联网的重大创新依然会源源不断。能够清晰自己的价值观，寻求突破性的创新，并在互联网主导下的新一轮全球化中，必然会有新一波的选手脱颖而出。共享经济也必将浴火重生，更深刻地改变人类资源生产和分配的方式。」
共享经济究竟是什么概念？共享经济，是有组织的无组织生产，生产者不一定是组织，但它一定要依靠一个组织，与组织合作。共享什么？正如文章所说，「改变人类资源生产和分配的方式」，可谓是一语中的。
互联网+，最终还是要利润，君子爱财取之有道，但什么是有道之财？什么算取财正道？
现代市场的竞争，实质是信息的竞争，而消费者需求信息是否真实，能否及时，取决于消费者愿否参与。人只要参与其中，信息自然真实及时可靠可信，市场必然稳固发展。因此市场分析实质是对人性人心的分析。人是信息的接收目标，同时又是信息源，还是传播结点。只有掌握了更多的人，信息的产生、验证、加工处理、传播、接收、反馈、制造新信息不断循环，才有了基础和活力，这就是人际网络的价值。如何利用人的社会资本，发挥人际网络的价值，比互联网更重要。互联网始终是信息流的工具，互联网改变的是人的观念。如何影响人心形成见和同解，才能聚小成大，聚专成全。
谈到信息和大数据，哪个能和6亿多QQ会员，8亿多微信会员的腾讯相比？已经掌握如此大数据的腾讯，不差技术，不缺资金，拍拍网又如何？为何不能充分运用好手中的海量人际资本？其中一个重要的原因，缺乏利益捆绑。掌握不等于掌控！虽然掌握了海量人员数据信息，却只能小心翼翼地使用这笔财富。否则使用不当，已经不成为秘密的个人隐私，会给使用者带来意想不到的麻烦。
腾讯、阿里巴巴、百度、谷歌、京东、国美、网易、新浪、搜狐、电信、移动、联通、银行、邮政、公安、交通……众多互联网平台数据库，人员数据量不能说少，搜索工具不可谓不先进，但是信息量已经成为负担。信息爆炸时代搜索信息的成本甚至高过信息本身的价值，而且还不能对信息的真伪做出正确判断。信息的及时性，有效性，规模性等等更是无从谈起。即使这样，信息仍然散落在互联网某个角落躲猫猫，冷眼嘲笑着想找到利用它们的人。筋疲力尽地搜索寻找过程让人烦躁，更严酷的是，即使找到了，真的敢相信吗？敢使用吗？不能让人相信的数据价值等于负数，曲解的信息更是负担。
所以对市场分析，以了解消费者真实的需求信息为目的，让老百姓有钱消费、敢于消费、乐于消费、方便消费、放心消费做标准，产品只是信息的载体，资本的载体，分配的载体。资本的最高境界，控制！所谓的洗脑，其实是最有力的掌控。如果觉得这个词组太刺耳，不妨换成影响。其实还是利害关系在影响人。人是感性动物，以情感人容易切入。所以动之以情，晓之以理，诱之以利，惧之以害，是洗脑的套路。所谓的理只有引起共鸣才能有效有用，至于是否歪理邪说反倒没关系，真假并不重要，让人相信才重要。人只愿意相信他愿意相信的，心为何动只有自知。所以，圣人和骗子同样影响人。有时候，骗子的影响比圣人更大，因为直接打动人潜在的私心贪欲。耶稣、穆罕默德、释迦牟尼、陈胜、刘邦、洪秀全、希特勒、斯大林。。。。。。哪个不是先让人迷信才大行其道呢？让人相信必先迷信，想利用人必先愚弄人，愚民才好驾驭。而人性本来就是趋利避害，人性如此，人心如此，就看谁能更深入人心。 至于如何成果，那就要看八仙过海各显神通了，三人成虎，谎言重复N遍就被捧为真理，枪杆子里面出政权，巨大的利诱，威慑的恐惧。。。。。。总之，掌控是为了更好地利用。
控制什么呢？控制掌握资本的人！用什么控制呢？利益！人是趋利避害的动物，利诱就象草，磨道驴幻想着青草的芳香，被自愿跟着转圈却始终吃不到。免费体验的目的就是为了让先尝一点引路的草味而已。可谓四两拨千斤，舍小利得大财，前仆后继势如潮水的时候，是无法让后面人潮停住的。你不得不佩服资本对人性人心的了解和利用，知道风投为什么对这类企业愿意下大注了吧？顺应欲望掌控度，集众私成大公，成大公才能成大功。为什么不能都仿效？毕竟要承担风险，即使体验了免费的草，但不一定就上磨道转。偷鸡不成反蚀米，赔了夫人又折兵的可能，还是存在的。
读书为用，今天21世纪，经过了生产经济、消费经济，人类进入了产消合一经济、信息时代，互联网注定要影响人类的生活。但不管怎么变化，人性人心并没改变。利用、掌控仍然是关键，形式可以变，内容可以变，现象可以变，但本质始终不会变。那么，今天要利用人，如何利用？利用什么？如何掌控？这始终是摆在每个人面前的问题，只是想不想而已。野心家、政治家、企业家、商家、个体。。。。。。。莫不如此。是问题也是课题，就看怎么对待了。
阿里模式，其实是市场模式，不过把地面市场搬到网络，基本上是网商各自经营。低价竞争乱行乱市劣币驱逐良币，冲击实体企业经营困难，迟早会引发大问题。
京东模式算是商场模式，把超市大卖场移到网络，可以称为网上“沃尔玛”。虽然像“沃尔玛”一样，代替商家经营，但信息垄断制造信息壁垒，靠信息不对称赚钱盈利，不符合互联网精神。有媒体评价，京东是一家没有平台共享思维的企业，眼界只能停留榨取合作伙伴利润养活自己上，不可能理解赋能伙伴、提升行业、繁荣生态的意义。何况由于淘宝的低价竞争，京东现在还没有盈利。
两棵大树压制了互联网商业的发展，其余的垂直细分市场等策略，只能是夹缝中生存。互联网商业模式应该走第三条路。综合阿里、京东模式利弊，做信息枢纽、置换平台、分配中心。靠信息引导，靠利益分配管控发展壮大。定位决定目标高度，其余的都是技术问题和资本问题。
众筹的核心是组织闲散资金，组织经济没问题，组织起来做什么，怎么实现增值，怎么分配才是关键。数据孤立无对错，信息关联有乾坤。相信数据不迷信权威，常识为上，逻辑为先，这是我的观点。生产流通消费是常识，参与交换分配是逻辑，分配规则决定财富分布曲线是结论，以衡求和是宗旨。至于怎么理解，见仁见智吧。

«上一篇：新形势下如何理解资本的概念？   下一篇：直销人，认识到自己的价值和使命了吗？»

评论（0） 点击次数（6550）
评论（共0条评论）
用户名： 密码： 登陆后可发表评论，请先登录。