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消费投资,组织经济分配。
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- ·偶然看到了这篇2013年发表的博文。终于看到了修订两个条例的信息。 并不看好修订两个条例的后面结果。因为被翻译为传销的模式,从80年代末90年代初进入中国大陆,就显示了其搅起人性之恶的特殊魔力。 如果不从根本上解决模式自身问题,怎么修改管理法规都不会解决问题的。产品好价格更好,虚高价格比没有产品更卑鄙阴险。尽管如此,有牌照有实力的直企仍然被三无的盘子搞的头痛不已,甚至不惜重金招纳大小网头来运行。 提供一个思路,销、分、存、借各分开。从根本上解决直销模式的顽症痼疾。66971如何理解运用,见仁见智吧。
- ·谢谢,虽然不经常登录直销博客网站,也很少写东西。但是一直心系直销。这是所有模式的根基,因为裂变的是人,直销模式以人为本,充分利用社会资本,发扬组织的力量,一定会创造出新世界。 任何项目,一定是前期资本为先,中期市场为大,后期胸怀格局人格魅力为主。可惜,那么多有钱的老板不识数,连直销奖金制度的设计原理原则标准都不讲不懂,怎么可能领航这个模式? 分配规则何为本?根据关系分利润。时间关系排顺序,分享关系互感恩。安置关系规则定,三种关系网络根。顺应欲望把握度,如何量化在人心。数据孤立无对错,信息关联有乾坤。善用人性结善果,以衡求和是本真。 量化才是方案,流程才能运作。如何理解运用,见仁见智吧。
- ·就是被问询了一下.
- ·任何事情,合法合规合情合理是前提。除此之外,更有合道。合天道! 网络分配的天道如何理解?不可能所有的参与者都能赚钱,但不能低于二八定律。 没赚钱的参与者是纯消费者,不能违背性价比原则。 做不到这两点,就是缺德的方案。看不透这两点,就是为虎作伥不自知! 分析一下自己参与的项目,是缺德骗人还是为虎作伥不自知?
- ·管理的实质,是在人的行为与奖惩之间 建立让人心动的量化关系。由于人际网络关系的特殊性以及奖金制度的独特性,想运用这种模式的老板,更需要有人管理。免得被忽悠害人害己。
- 【原创】 参与直销就赚钱!
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随笔杂谈
由财智读书会策划,金城出版社出版的台湾直销大师周由贤新书,《第一次做直销就上手》在大陆发行了,直销博客网 CEO 蹇皎高度评价此书:直销新手可知进退,直销老兵可明得失,直销领袖可会知己,相信需要的读者不会错过。
本人从不参与任何直销公司,谈不上新手老兵,但本人对直销这种模式却是从另外角度的认知见解。
任何经济活动,实质都是财富分配。在沃尔玛、家乐福超市买东西虽然没有奖金,但不代表那不是财富分配。消费资本认同产品价值,因而决定了生产资本生产产品的利润空间,流通资本帮助生产资本和消费资本完成了交换,从而各得所需,并不制造产品的流通资本甚至得到的分配更多。这种形式下货币交换商品的实质,是生产资本、流通资本分配产品利润,而决定产品价值和利润空间的消费资本却只有支出和交换没有回报。
所谓的直销模式,只是一种分配模式而已,不过是给掌握消费资本的消费者提供了可以参与分配的平台,实质问题并不改变,还是分配产品的利润空间。空间多大?怎么分配?为什么这样分配?天下没有免费的午餐,想得到这样的分配要做什么工作?这就是直销奖金制度的核心。但要记住,所有的分配是建立在消费者消费产品的基础上,也就是消费者才是决定利润空间的埋单者。
从消费角度去理解投资和分配,投资的目的正是为了扩大消费,赚的钱只有花在自己身上,才是享受,只有消费才能真正显示人的存在价值。所以人类的一切活动本质上都可归结为是一种消费活动。本来消费就是花钱满足自己的需要,如果能作为投资运用参与分配,从资金上来说不存在风险,所以“消费投资”是无风险投资。
“消费投资”是建立在理性消费上的行为,消费是第一位的。既然是消费就要遵循消费常识。不需要不购买,不满意不花钱,没有消费能力不勉强消费,这是理性消费的基本原则。“消费投资”能够增值是建立在“推荐营销”行为基础上。没有了“推荐营销”就是纯消费行为,纯消费只能是支出不能赚钱,但有了“推荐营销”,消费者的身份就发生了转变,成了生产消费者,工作就是向其他消费者推荐,到和自己有合约,推荐成功给予宣传费的商家去消费,就可以从别人的消费中获取推荐介绍费用,这就是“消费投资”可以赚钱的理论依据。因为先消费才以得获取“推荐营销”资格能赚钱,因为有“推荐营销”资格和赚钱机会才去该处消费,这就是“消费投资”的本质和核心。值得指出的是,分配利润空间只能来自于终端消费者的消费,不管怎么发展,始终存在终端消费者,如果终端消费者是理性消费,这个分配就是公平的。但如果违背了理性消费原则,参与者不是为了消费而是为了赚钱,为了买取赚钱的机会才参与,就是“投资消费”,就会产生风险,也许买了不需要的产品,更多的是买的产品价格与价值偏离太大,对产品不需要,对产品价值并不认同,花高价当了冤小头或者冤大头,甚至没产品买个所谓投资机会,纯粹被别人瓜分自己的本钱,一旦达不到期望值,就会怨天尤人,愿赌不服输,既然退不了货只有发泄口水来平衡了。
分配规则决定财富分布曲线,多层次奖金制度不过是把数学倍增模型引入了分配方案,从另一个角度分析,无非是设计者设计多大的网络,帮助网络的结点获得多少人的帮助,而想获得这样的帮助,网络结点的人要做多少工作的问题。说白了,就是你属下有多大的网络或者是多少人头为你埋单,怎样运作才能建立这样的网络。不管是什么制度,极差也好,双轨也罢,矩阵、T90、分盘裂变、五级三阶、混合制度,实质都是一样的。
我曾经和一个做美乐家的台湾人交流,美乐家并不承认是直销,可以看到很多人这样宣传。号称95%的人都会被留住,每月消费大约340元左右来保障上属得到收益。
美乐家的制度是5×7矩阵,宽5深7的网络结构,如果排满,属下总计可以有97655个人,其每月消费金额的7%给这个结点人。最低消费哪怕只有340,7%就是23.8元,23.8×97655=2324189,200多万的月收入确实诱人可观。但是,网络第一人达到这样的结果需要97655个人头,最底层78125个人想达到这个结果,会不会有7629296875个人来参与呢?70多亿人不可能都买美乐家的产品,可见,最终端消费者一定是奉献者无疑了,那么,最终消费者买的产品是不是理性消费呢?是不是花高价当冤大头呢?拨比越高性价比越低,这不需要说破,没有高拨比,就没有7层7%的提成外加其他奖金。就算有高拨比,不知道美乐家前排有几个人达到了网络满点,这个满点形成过程中的巨大沉淀,是公平分配吗?我并不反对美乐家,我只是问,为什么这样设计?这种分配规则决定的财富分布曲线不是在制造新的贫富悬殊吗?
任何直销公司的奖金制度,都不能逃离这个范畴。产品好,价格更好,是所有直销公司的通病瓶颈。当然,这个问题可以利用打造独特的品牌来解决,因为产品价格没有贵贱之分,只有消费者认同和不认同的区别。不能说二锅头售价几十元是诚信,茅台、五粮液售价几千元是诈骗。大家都知道生产成本相差没那么多,原材料成本更是差不多,就那几斤粮食能差几何?但是,打造品牌,让真正的消费者认同产品高价格,只是让终端消费者心理平衡而已。
与其宣扬“第一次做直销就上手”,不如从分配规则上解决根本问题。消费者是上帝,上帝不需要谁来培训,更不需要励志激励。企业市场营销的基本任务,就是寻找需要自己产品的人群,通过工作,让需要产生欲望,爆发动机,变为需求,促进交换,完成交易。其实质就是在适当的时间、地点和条件下,尽可能多地促成交易,这也是市场营销活动的中心。现代营销渠道和方法目的只有一个,让终端消费者知信。但知信不等于知情,知情不等于认同,认同不等于满意,满意不等于购买。如何让消费者感觉到便宜实惠,买的欢喜,卖的高兴,大家双赢,这才是营销工作的目的和重点。影响需要变需求,不能完成交易的重要原因,是购买力!如果让客户在消费的同时还要赚钱,解决购买力问题,需要变需求,交换成交易,就是水到渠成顺理成章的事情。
企业采用直销模式首先要有明确的定位,不仅仅是销售产品,而是通过销售产品,通过分配中间利润让消费者参与进来。消费者和生产者同台表演的时代,不仅是简单地将生产和消费相叠加。超市取代百货公司,不仅仅是成本、价格、方便等优势,更重要的是消费者可以参与其中,自由选货,自己做主。今天的“创造者”就是众多的普通人,大家每天都在创造着价值,人们既是消费者也是生产者。将来的趋势不是物美价廉、服务周到就可以吸引消费者,而是在消费者认同产品的前提下,消费的同时还要参与分配赚钱,变支出为赢利,变负号为正号。谁这方面做的公平公正完善谁才能吸引消费者。谁能让更多的消费者参与其中才是真正的产消合一。
消费者和生产者完全可以合作搭建一个平台,让消费资本得到更好地利用,最终获利与成就的不仅是消费者,还有加入平台的生产企业。谁把公众利益放在首位,谁将赢得公信,才能实现合作共赢。
从营销学的起点看,抓住消费者,与消费者建立稳定关系,是根本大法,因为一切营销活动基于需求与满足这一关系。只要把零散的消费个体组织起来,形成有集体意识及奋斗目标的固定消费群体,就可以打造一个庞大的消费通道,来与更多的企业合作,达成生产商与消费者的合作共赢。人际网络关系是一种社会资本,人也是资源,只有组织起来才能更大发挥个人优势和能力。通过亲情关系的原始信任,采取个人代理推荐营销方式建立终端网络,运用的策略就是将消费者组织起来,让消费者也担任营销工作,全员消费,全员销售,以消集群,合作促销,今天我帮别人,明天大家帮我,不仅加快了商品流通,加入网络的每一个成员都会享受到成本降低的利益。消费可以省钱,推荐可以回报,解决就业问题,按劳取酬多劳多得,真正体现生产消费者精髓,节省中间环节和费用大家分享。为消费者搭建一个平台,知识资本和消费资本联合起来,重新制定新的分配规则,增加财富分配渠道,同时解决购买力不足问题。
好买好卖才是好生意,因此,设计分配规则比激励培训更重要。从来没有人探讨怎样设计奖金制度更符合市场和人性。大多企业的老板,并不懂得奖金制度设计原理,被操盘手忽悠,最终赔钱、罚款、担当风险、败坏了企业名声,这类事情屡见不鲜。更多的大小网头游走于众多想运用直销模式的企业之间,要空点,报销各种费用更是比比皆是。这些直销界司空见惯的事不仅败坏了直销模式的名声,更影响了直销模式的发展。
一个人性化的分配方案,应该符合以下几点:
1. 阳光下运作遵纪守法,符合市场规则和国家相关法律规定;
2. 要保证公平、公正、公开、透明,以人为本帮扶弱者,鼓励按劳取酬、多劳多得、效率优先、互帮互助、合作共赢;
3. 全面考虑员工的绩效、能力、劳动强度、责任等因素,工作简单,最小工作量尽快收回投资并赚到钱补偿付出满足消费;
4. 消费产品性价比高,保证消费投资增值,存钱不如存物,抵消通胀损失;
5. 必须有退出机制,参与自愿、退出自由,退出时按约定增值返还,不能让参与者亏本。
消费者最恨的是冤大头,所以消费产品性价比高,保证消费投资增值,存钱不如存物,抵消通胀损失。不管赚多少钱,回本之后才是赚,不管是消费还是投资,落袋为安,所以,要保证工作简单,最小工作量尽快收回投资并赚到钱满足消费。投资最担心的是赔本,不是人人都适合,所以,必须有退出机制,参与自愿、退出自由,退出时按约定增值返还,不能让参与者亏本。其实人最关心的是长期稳定的工作,所以,保证每月6000元以上收入,比虚饼解决实际问题。
至于阳光下运作遵纪守法,符合市场规则和劳动法规定,以人为本帮扶弱者,恶法也是法,不能在形式上给权力寻租灰色执法制造口实,就目前传销禁止条例没取消之前,形式上就不能有网络口实,所以,矩阵置换线中藏网技术,可以从根本上解决灰色执法问题。画不出网络图就挑不出骨头,这就是矩阵置换线中藏网技术的高明之处。
网络分配,核心就是我为人人,人人为我,所以,鼓励按劳取酬、多劳多得、效率优先、互帮互助、合作共赢,靠机制和制度实现平衡与和谐。很多直销网头确实发了财,用更多难民的血改变了自己难民的地位。让人更加对新盘前期进入充满憧憬和遐想。这是千真万确的事实!而很多大小网头大家坦诚交流的时候,几乎惊人的一致论调,这么多傻帽,不忽悠别人忽悠的更狠。为了第一桶金,忽悠是正常的。奈何?
与其宣扬个人“第一次做直销就上手”,不如探讨企业如何正确运用数学倍增原理设计分配规则。不设陷阱何来陷阱?不想骗人怎会骗人!真的想忽悠人,记住一句话,最大的忽悠是实话实说。
2012-05-09 11:29:00
呵呵,会有人说我不?